Controle de frota é o registro de todos os automóveis de uma empresa, controlando suas atividades logísticas, seus usuários e as funções que estão destinadas a atender.
Um fator decisivo para a sobrevivência das empresas que dependem de uma frota corporativa, é um gerenciamento de frota adequado.
Estudos afirmam que com um adequado sistema de controle de frota é possível aumentar a receita da frota em até 12%.
Muitas vezes, os gestores de frota são autônomos no planejamento dos seus roteiros, o que flexibiliza seu trabalho. No entanto, existem vários critérios que às vezes não são levados em conta, e que devem ser avaliados antes de elaborar um roteiro eficiente.
Por falta de planejamento e controle das rotas, estima-se que em média, mensalmente, 25% de quilômetros são rodados a mais do que o necessário pelas empresas.
Acompanhar e fiscalizar a rota determinada é essencial para reduzir a quilometragem percorrida e, consequentemente, diminuir custos com combustível e tempo de operação.
Mas como ter controle sob os roteiros de frota de caminhões ou frota de táxis, por exemplo, para evitar esse desperdício?
- Primeiro passo: controle.
Qualquer que seja o tipo de frota que você possui, uma gestão de frota eficiente é aquela que tem um controle de disponibilidade dos veículos. Se você busca por uma gestão eficiente, procure ter um controle preciso da disponibilidade da sua frota.
- Segundo passo: planeje.
É o planejamento, com base nos dados levantados no estudo das rotas, que gera informações relevantes sobre o percurso a ser executado.
- Terceiro passo: monitore.
Utilize um sistema de monitoramento e gestão de veículos para acompanhar se os roteiros estão sendo cumpridos conforme estipulado.
No mercado você encontra sistemas de monitoramento de frotas pela internet que permitem, em tempo real, extrair relatórios e informações com total controle sobre todos os veículos da frota.
Um sistema de monitoramento e rastreamento eficaz faz toda a diferença no seu dia a dia.